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新疆宜化礦業(yè)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作安排，以“零事故、零隱患”為目標(biāo)，通過(guò)專(zhuān)題部署、隱患排查、警示教育、專(zhuān)項(xiàng)整治等措施，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

周密部署，擰緊安全責(zé)任鏈條。堅(jiān)持“早謀劃、抓落實(shí)、推重點(diǎn)、守底線”的工作要求，召開(kāi)安全工作專(zhuān)題部署會(huì)，重拳出擊嚴(yán)打違規(guī)行為。成立“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，重點(diǎn)查處違規(guī)開(kāi)采、無(wú)證上崗、設(shè)備“帶病”運(yùn)行等高危行為，定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)違反公司安全生產(chǎn)“十大禁令”的行為立即列入“黑名單”，確保壓力傳導(dǎo)到位。

拉網(wǎng)排查，消除各類(lèi)事故隱患。組建專(zhuān)業(yè)檢查組，對(duì)采場(chǎng)、排土場(chǎng)、輸煤廊道等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展“地毯式”排查，加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱崗位超前防控，做到真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。緊盯隱患臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理，做到“一事一督辦、事事有跟蹤”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理。同時(shí)舉一反三，采取有效措施鞏固管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)治理，隱患源頭控制。

警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。利用班前會(huì)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多種渠道，持續(xù)宣傳安全理念，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。組織開(kāi)展《機(jī)械傷害》《物體打擊》等各類(lèi)培訓(xùn)和演練，同步考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲，達(dá)到以學(xué)提能、技術(shù)保安的目的。

新疆宜化礦業(yè)將持續(xù)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常敲警鐘、嚴(yán)格履責(zé)，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線，抓實(shí)抓細(xì)安全工作，保障兩會(huì)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。